![[mikita-karney-profile-img-1080p-v2.jpg|250]] ## RevOps Manager & Solution Architect Projektuję **systemy operacyjne firm** — porządek, w którym marketing, sprzedaż, obsługa i raportowanie pracują jak jeden mechanizm, a nie jak cztery osobne światy. Mapuję procesy takimi, jakie są, projektuję takie, jakie powinny być, i automatyzuję wszystko, czego nie musi robić człowiek. Najlepiej odnajduję się tam, gdzie narósł chaos: każdy dział ma własną wersję prawdy, dane nie schodzą się w żadnym raporcie, a procesy żyją w głowach kilku osób. Patrzę wtedy na firmę **jak na jeden system, a nie zbiór działów** — rozrysowuję całość, znajduję wąskie gardła i składam z powrotem w strukturę, którą da się sterować. Od strony narzędzi: jestem oficjalnym partnerem [monday.com](https://try.monday.com/work-management-pl) — to na nim buduję większość systemów, a integracje i automatyzacje spinam przez [make.com](https://www.make.com/en/register?pc=mikitakarney), [n8n](https://n8n.partnerlinks.io/uijjbums0q6y) i AI. Ta strona nie powstała dla internetu. Gromadzę tu własne opracowania — metodyki, poradniki, notatki — żeby dzielić się nimi ze współpracownikami i klientami. Jeśli trafiłeś tu z zewnątrz i coś ci się przyda — korzystaj. A jeśli chcesz podobnego porządku u siebie — napisz: ![[telegram-logo.png|15]] [Telegram](https://t.me/mikitakarney) ![[linkedin-logo-linked.png|15]] [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/mikitakarney/) [mikita@karney.eu](mailto:mikita@karney.eu) ### Poradniki - [[Marketing Operations — budujemy zarządzalną taśmę produkcyjną]] - Jak dowozić i nie przepalać: sprinty z bilansem czasu, jawna priorytetyzacja i w pełni data-driven zarządzanie marketingiem — godziny, wyniki, pieniądze - [[Kanon pricingu i podziału przychodów dla sektora usług intelektualnych]] - Cena to konstrukcja inżynierska, a nie opinia: jak wyprowadzić stawkę godzinową z kosztów i rozłożyć każdy przychód na osiem funduszy celowych ### Checklisty - [[Checklista zdrowia marketingu i sprzedaży]] - Audyt marketingu i sprzedaży w godzinę: każdy nieodhaczony punkt to znaleziony przeciek — od strategii, segmentów i danych po reklamę, stronę, e-mail i CRM. - [[Checklista zdrowia firmy usług intelektualnych]] - Kalendarz pełny, zespół rośnie, a firma i tak jedzie na rezerwach founderów? Checklista oddziela ruch od zdrowia: normatywy portfela, stawek, funduszy, władzy i zespołu. ### Artykuły - [[Task Tracking vs Memory Tracking]] - Grafik szefa to chaos, taśma zespołu to reguły — i jedno narzędzie nigdy nie obsłuży obu naraz. Jak rozdzielić Memory Tracking od Task Trackingu, połączyć je śluzą i nie skończyć z cmentarzyskiem Notion? - [[Grupa docelowa nie istnieje — skąd się wzięła, kto ją pogrzebał i czego używać zamiast niej]] - Ile decyzji zmieniła twoja buyer persona? Żadnej — a kursy co roku wypuszczają tysiące marketerów uczonych właśnie tego. Jak odsiać astrologię z briefów i strategii marketingowej? - [[10 błędów w finansach agencji i freelancerów]] - Pełne obłożenie, a pieniędzy brak? Obrót rośnie, zysku nie widać? To nie rynek — to dziesięć powtarzalnych błędów konstrukcyjnych. Sprawdź, ile popełniasz. - [[Drabina modeli płatności za usługi intelektualne]] - Od retainera po udział w zysku: siedem szczebli modeli płatności, skala komfortu i reguła drabiny, dzięki której rentowność jest pod kontrolą.